理想汽车的年终奖应该是符合行业标准且能够充分体现员工价值与公司实力的水平。一般而言，年终奖可以按照员工绩效、职位等级、公司利润等进行计算，应当能够对员工做出重大贡献的给予合理回报，同时也可以激励员工继续为公司发展作出贡献。在此基础上，理想汽车可以根据公司的具体情况，针对不同岗位和层级的员工制定相应的年终奖政策，以此来保持员工的稳定性和高效性。
据每日经济新闻报道，理想汽车2023年的年终奖介于4到8个月工资之间。有理想汽车的认证员工在社交平台上表示，其年终奖能拿到8个月的基本工资。理想汽车CEO李想也曾转发相关帖子，并表示2023年超越目标就多发奖金，2022年没有达成目标就少发奖金，做到赏罚分明。
此外，据界面新闻报道，理想汽车的绩效考核等级分为“O”（卓越）、“E”（高于预期）、“M”（符合预期）、“I”（待改进）、“F”（不合格）5个等级，考核比例由原来的“262”改为“271”，即每个考核周期内被评为“O/E”等级的员工占20%，被评为“M”的员工占70%，“I/F”占10%。白领员工一年评价两次，分为上半年和下半年；门店一年评价四次，即四个季度。
总的来说，理想汽车的年终奖水平会根据员工的绩效和所在部门而有所不同。
理想汽车的年终奖水平应该是与员工的工作表现和公司实际经营情况相符的公正水平。作为一家大型汽车制造企业，理想汽车应该根据员工的绩效、职位等级和公司财务状况来决定年终奖的发放标准。
一方面，员工付出了努力和时间，应该得到公正的回报；另一方面，公司也需要考虑到财政状况并合理分配奖金，以体现企业的社会责任和员工福利。因此，理想汽车的年终奖应该是一个公正、合理的标准。