作为人事主管，带新人需要注重以下几点：
1.及时介绍公司文化、价值观、规章制度；
2.制定详细的工作计划，考虑到新人的能力和短期目标；
3.给予必要的培训和指导，帮助新人快速掌握业务流程；
4.定期与新人沟通反馈，及时解决工作中的问题并给予肯定和鼓励。通过这些措施，既能加快新人适应公司和工作环境的速度，又能激发他们的工作热情和成长动力，提高整体团队的工作效率和协作能力。
因为人事掌握人员调动升迁等大权，所以有一定地位。无论企事业单位或者公务人员，每个单位都设有许多职能科室，其中人事部门是掌管职工调动，工资调整以及升迁等关乎前途或者福利的利益问题，故此显得重要。
这一特殊部门按照惯例单位的公章都在这里，由人事主管人员管理并使用，若盖章必然是单位的公章了。但有些重要的事情需要加盖公章必须经领导批准后方可办理。