国际人力资源管理的起源可以追溯到19世纪末和20世纪初的美国工业化时期，随着工业化进程的加速和公司规模的扩大，人力资源管理开始成为企业关注的重要议题。
随着全球化的加剧，企业跨国经营和国际合作也越来越普遍，国际人力资源管理在此背景下应运而生。
随着国际公司的兴起，跨文化管理、国际劳动法和跨国人力资源策略等议题逐渐成为国际人力资源管理的核心内容。
人力资源管理的开始阶段通常是指 20 世纪初期至中期，也就是工业革命后期到第二次世界大战结束这段时间。在这个时期，企业逐渐认识到人力资源的重要性，开始将其作为一种资产进行管理和开发。
在这个阶段，人力资源管理的主要特点包括：
1. 以生产为导向：企业的主要目标是提高生产效率，因此人力资源管理主要侧重于人员招聘、培训和薪酬等方面，以确保员工能够满足生产需求。
2. 关注人员招聘和选拔：企业开始注重招聘和选拔合适的员工，以确保他们具备所需的技能和素质。
3. 建立正式的薪酬体系：企业开始建立正式的薪酬体系，以激励员工的积极性和提高生产效率。
4. 重视员工培训：企业开始重视员工培训，以提高员工的技能和素质，从而提高生产效率。
5. 发展福利制度：企业开始发展福利制度，以提高员工的满意度和忠诚度。
总之，在开始阶段，人力资源管理主要是为了满足企业的生产需求，并通过招聘、选拔、薪酬、培训和福利等方面的管理来提高员工的效率和满意度。
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