账项调整是期末损益计算之前必须进行的一项重要工作，是会计循环中的一个必要步骤。
1.应计收入：是指应作为本期收入，但本期尚未收到的款项。
如尚未收到的应收租金等，期末应将其调整。
2.预收收入：是指前期已经收款，而应由后期作收入的款项。
如季初预收的全季的租金,应在每月末转作收入。
3.应计费用：即预提费用，是指应由本期负担，但本期尚未支付的费用。
4.预付费用：即待摊费用，是指本期已经支付， 但应由以后各期负担，或应由本期及以后各期负担的费用。
如待摊报刊费，待摊固定资产大修理费，待摊财产保险费等。
进行工程预算编制的原因可能包括以下几点：
1. **确保工程造价的科学性**：工程预算通过计算和评价的过程，确保了工程造价的合理性和科学性。一旦预算得到相关部门的批准，它就可以成为投资计划书的基础，进而用于签订合同和贷款合同。
2. **加强企业管理**：工程预算是企业管理的重要工具，它有助于实行经济核算和考核工程成本，同时也是编制施工计划的依据。
3. **评价工程经济效果**：工程预算可以通过货币形式来评价工程项目的投入，并反映工程的经济效果，这对于项目的财务分析和决策支持至关重要。
4. **提供项目概算**：工程预算按照设计内容、指标和工程定额等标准，对整个工程的建造成本进行预先的估算，帮助了解项目所需的总投资和各个阶段的投资额。
5. **避免被动接受第三方评估**：如果没有自己的施工图预算，可能会在第三方评估时处于被动地位，不了解哪些地方不合理，从而无法有效控制成本。
6. **实现现场管理的整体平衡**：通过预算可以了解不同工作项的单价高低和工程量大小，这样在现场管理时可以心中有数，避免盲目决策。
总之，工程预算编制是项目管理的重要组成部分，不仅能够确保工程造价的科学性和合理性，还能加强企业的管理，为项目的顺利实施提供坚实的财务基础。