生意管理的思路和方法包括市场分析、竞争环境的审视、产品定位、营销策略、员工管理、财务控制等多方面的工作。
在市场分析上，要了解消费者需求和行业趋势，以便制定有效的营销策略；在员工管理上，要建立团队合作精神和激励机制，提高企业的生产效率。
在财务控制方面，要实行科学的成本控制和资金运作，确保企业的健康发展。总的来说，生意管理需要全面的思考和多方位的方法，对细节要有把握，对宏观要有规划。
需要仔细分析情况后再决定对策。
一般情况下，对手行为不当会给公司的发展带来负面影响，因此需要采取一些行动来应对。
首先，要弄清楚对手的具体行为和意图，评估其实际对公司的威胁程度。
其次，可以采取一些积极的措施来增加自己在市场中的竞争力，例如加强产品研发、改善客户服务等，以此来减少对手的市场份额。
最后，如果对手的行为严重影响公司利益，可以考虑通过法律手段来维护自己的权益。
需要注意的是，遇到竞争对手是小人的情况并不罕见，处理起来需要保持冷静、理性，避免走极端或做出过激行为。
生意经和道德经是两本完全不同的书籍，它们的主要区别在于内容和主题。
生意经，顾名思义，主要讲述的是做生意的方法和技巧，包括如何经营企业，如何进行投资，如何进行市场营销等等。它的主题主要是商业和经济。
道德经则是中国古代哲学家老子的主要著作，是道家思想的重要经典。它主要阐述了道家的哲学思想，包括道、德、无为、自然等概念。它的主题主要是哲学和道德。
总的来说，生意经和道德经的主要区别在于它们的内容和主题，一个是商业经济，一个是哲学道德。