ABC管理法则是一种管理方法，其全称为“活动基础成本”（Activity-Based Costing，简称ABC），它是一种在企业中进行成本控制和管理的方法。下面是一些ABC管理的技巧：

1. 确定活动成本的基本单元，可以是每小时、每件产品或每个订单等。

2. 将成本分摊到每个成本单元，根据每个成本单元的特点和消耗情况，确定每个成本单元的成本比例。

3. 确定每个成本单元的活动成本，包括人工成本、设备成本等。

4. 确定每个成本单元的活动量，根据每个成本单元的活动量和成本比例，计算每个成本单元的总成本。

5. 根据每个成本单元的总成本，计算每个成本单元的单位成本。

在实际应用ABC管理法则时，可以采取以下一些巧：

1. 首先，需要对企业的业务流程和成本结构有一个清晰的认识，以便能够识别出所有的活动单元。

2. 其次，需要确保数据的准确性和完整性，以便能够为每个活动单元分配正确的成本。

3. 还需要建立一个有效的报告和分析系统，以便能够监控和评估各个活动单元的成本和效益，并及时采取相应的措施。

综上所述，ABC管理法则是一种有效的成本控制和管理方法，可以帮助企业更好地了解和管理成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。