从公司的角度来看，酒店双休有一些利弊。
利：
1. 增加员工满意度：给员工提供双休可以增加员工的满意度，有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 提高工作效率：适当的休息可以帮助员工恢复体力和精力，有助于提高工作效率和生产力。
3. 有利于员工健康：双休可以让员工有更多时间休息和放松，有益于员工的身心健康。
弊：
1. 成本增加：如酒店需要调整员工的轮班安排或增加额外的员工以满足双休，可能会增加公司的运营成本。
2. 服务不连续：在酒店行业，提供连续的服务对客户至关重要，双休可能会导致服务上的间断，影响客户体验。
3. 管理问题：由于工作时间的改变，需要重新调整员工的排班和管理，增加管理难度。
综上所述，酒店双休对于员工和企业都有一些利弊，公司需要权衡利弊，提供适当的解决方案，如灵活的排班安排和合理的福利政策，以平衡员工的需求和公司的运营。
如果公司拖延报销离职费用，可以采取以下措施解决问题。
首先，与财务部门保持紧密联系，了解进展情况，并强调个人急需费用的重要性。
其次，寻找其他合适的渠道，如人力资源部门或上级主管，报告问题并要求协助。同时，咨询劳动法规定，了解相关权益和法律保护。
最后，如上述尝试无果，可寻求法律援助或起诉公司，维护个人权益。
作为公司一份必要的管理工具，周报记录了过去一周的工作情况、成果和计划，为团队提供了透明、明确的工作进展和目标。
通过周报，领导可以快速了解团队的工作情况，及时发现问题并采取相应措施。
团队成员也可以借助周报清晰地展示自己的工作成果和总结经验教训。
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